Человек 18 — Инновационные Решения для Вашего Бизнеса

Более 16 лет группа компаний Innovative People растет и развивается, внедряя передовые технологии на благо бизнеса клиентов. Благодаря использованию инновационных решений и профессиональному опыту компания расширяет возможности цифровой трансформации бизнеса.

Наша миссия — Мы создаём надежный фундамент для развития бизнеса в цифровой среде, предоставляя качественные IТ-услуги и инновационные решения.

Компетенции

Люди — главный актив компании. Мы постоянно совершенствуем профессиональный уровень знаний наших специалистов.

ИнновацииМы следим за появлением новых технологичных инструментов и стремимся работать на опережение.Долгосрочное партнерство

Наши клиенты — это наши партнеры, которые определяют успех компании. Долгосрочное сотрудничество определяет стратегия win-win.

Наши преимущества

Интересные задачи и масштабные проекты, большинство из них — в крупном и стабильном финтехе.Быстрый профессиональный рост вместе с ростом проектов и компании.Конкурентная з/п, оформление по ТК РФ.ДМС со стоматологией — в хороших клиниках.Компенсация профессиональных курсов, курсов английского.Современная рабочая техника, достойная ИТ-профессионалов.Оперативная обработка запросов сотрудников по различным справкам.

Каждый сотрудник под опекой отдельного куратора — помощь во время адаптации и на протяжении всей работы.

Первый рабочий деньЕсли твой первый рабочий день начинается оффлайн — в офисе Инновейтив Пипл:

Обычно в первый день происходит оформление в штат компании, поэтому возьми с собой все необходимые документы, список которых тебе прислали заранее наши специалисты кадрового отдела.

После подписания документов о трудоустройстве, получения welcome-бокса для новых сотрудников и техники для работы тебя ждет презентация о группе компаний Innovative People от нашего HR. Ты узнаешь больше о нас, нашей истории, проектах и партнерах.

Если твой первый рабочий день начинается онлайн — 2020-ый многое изменил:

Далее тебя ждёт онлайн-встреча с твоей командой на проекте, а также установочная встреча с руководителем или куратором.

В свой первый рабочий день ты будешь в тесном контакте, хоть и онлайн, с нашим кадровым специалистом. Он поможет в удаленном режиме ознакомиться со всеми регламентами, вы подпишете документы о трудоустройстве с помощью скана.

Оригиналы документов мы направим тебе курьером, вместе с welcome-боксом для новых сотрудников и техникой для работы. Список документов, необходимых для трудоустройства, ты сможешь подготовить заранее: наши кадровые специалисты заранее отправляют письмо новым сотрудникам с подробной информацией о дальнейших шагах после принятия оффера.

ОргвопросыВнешний вид

Но шорты ниже колена жарким летом вполне подойдут. Неуместными будут выглядеть также прозрачные топы, майки-сеточки и прочие атрибуты курортного отдыха.

График работы

График работы определяется компанией, на проектах которой ты работаешь. Обычно наши партнеры придерживаются гибкого графика, который позволяет варьировать начало рабочего дня. Подробнее о том, как рабочий график выстроен в команде, где ты будешь работать, расскажет твой руководитель на проекте.

Выходные и праздники

Это происходит, если необходимость выйти на работу была инициативой работодателя. В этом случае составляется приказ о привлечении тебя к работе в выходной или праздничный день, и ты подписываешь его.

Отпуск

Остальные 14 дней можно распределить на оставшееся время в году.

Для согласования отпуска необходимо

1. Обсудить желаемые даты с руководителем.
2. Написать заявление не позднее, чем за 2 недели до предполагаемой даты.

Заявление можно написать от руки, распечатать, поставить дату и личную подпись, и скан либо фото заявления отправить на почту pd@inpglobal.com.
3. Обязательно прикрепи к заявке фото (скрин) переписки с твоим руководителем на проекте, в котором он согласует отпуск на указанные даты.
4. Обязательно зайди на свою корпоративную почту (inpglobal.com) — туда специалист отдела кадров направит тебе подтверждение согласования отпуска (Приказ) — без него отпуск не является согласованным.
5.

Чтобы твой отдых в отпуске был полноценным, а рабочие процессы не простаивали, настрой в своей почте автоответчик. Укажи данные коллеги и обрисуй спектр задач, в которых он может тебя подстраховать.

Отсутствие на работе (офис или онлайн)

Оплата труда

Зарплата выплачивается дважды в месяц:
25 число — аванс за текущий месяц;
10 число — окончательный расчет за предыдущий отработанный месяц.

Мы заботимся о здоровье своих людей — у всех сотрудников Группы компаний Innovative People есть полис дополнительного медицинского страхования. Хорошие клиники, возможность вызвать врача на дом, услуги стоматолога — все эти услуги покрывает полис ДМС.

к содержанию ↑

Поколение миллениалов (18-25 лет) как веб-пользователи

Молодые люди в возрасте 18-25 лет — особая подгруппа поколения Миллениум, чье рождение пришлось на период становления цифровых технологий. Многие из них сейчас получают высшее образование или находятся в начале карьерного пути. Некоторые обзаводятся семьями и приобретают жилье.

Они все больше зарабатывают и активно совершают онлайн-покупки.

Блоги по веб-дизайну и маркетингу изобилуют стереотипами касательно данной возрастной группы, при этом лишь немногие из них основаны на фактах. Чтобы предоставить научно обоснованную информацию, компанией Nielsen Norman Group было проведено всестороннее исследование с участием 91 молодых людей из 7 стран и использовано 4 различных метода изучения пользовательской аудитории.

• «Цифровое поколение» миллениалов: мифы и реалии

Все участники исследования были в возрасте 18-25 лет и принадлежали к одной из следующих категорий:

• Молодые профессионалы (например, товаровед или бизнес-консультант)
• Аспиранты (например, получающий степень магистра в области физиологии спорта)
• Студенты (например, получающий степень бакалавра в области психологии)
• Молодые люди без высшего образования

Было проведено несколько раундов юзабилити-тестирования с 91 участником (с 79
лично, с остальными — дистанционно).

Тестирование включало как задания открытого типа (open-ended tasks), так и привязанные к конкретному сайту (всего 372 различных сайта).

Юзабилити-тестирование проходило в 7 разных странах:

• Австралия
• Канада
• Германия
• Нидерланды
• Сингапур
• Великобритания
• США

В качестве дополнения использовались:

• видеозаписи — участники записывали всю свою онлайн-активность в течение 2-х суток.
• исследования метода дневника — участники ежедневно в течение 4 дней описывали 4 своих онлайн-активности, используя специальное мобильное приложение. Виды активности варьировались: от поиска ответа на вопрос в Google до просмотра видео.
• опрос среди 229 молодых и 228 взрослых пользователей (от 35 лет и старше) с целью узнать их мнение касательно плоского дизайна.

Многозадачность и вкладки в браузере

Существует мнение, что молодое поколение больше склонно к многозадачности (multitasking). Полученные в исследовании данные подтверждают это, но уточняют, что юные пользователи, как правило, выполняют задачи последовательно, а не одновременно. Они, как и все другие, испытывают снижение эффективности, переключаясь с одной задачи на другую.

Так, было обнаружено, что молодые люди активно используют вкладки в браузере (browser tabs), например, для выполнения нескольких, не связанных друг с другом задач (параллельный браузинг — parallel browsing). Также они практикуют пейдж-паркинг (page parking) — стратегию поиска информации, предполагающую открытие подряд сразу нескольких релевантных запросу вкладок в браузере.

Параллельный браузинг — одновременное использование разных вкладок для выполнения не связанных друг с другом задач

Чем 18-25-летние пользователи отличаются от подростков?

• В то время как подростковую аудиторию заметно привлекают сайты с интерактивными функциями (как, например, игры или тесты), пользователям постарше нравится интерактивность только тогда, когда она служит определенной цели и поддерживает их текущую задачу.
• Подростки, как правило, не очень любят читать и предпочитают нетекстовые альтернативы, каким является, к примеру, мультимедийный контент. Люди постарше, особенно студенты, активно читающая в силу необходимости категория, также не любят тексты большого объема. Вместо этого они предпочитают контент, который можно легко просканировать взглядом.
• Сайт, нацеленный на подростков, не будет столь же успешен среди более взрослых пользователей, которые весьма чувствительны к общей атмосфере ресурса. Они будут чувствовать себя оскорбленными, если заподозрят, что с ними «говорят свысока».
• Пользователи в возрасте 18-25 лет более скептически относятся к информации, представленной на веб-сайтах. Им требуется больше доказательств, чем подросткам.

• Почему покупатели-миллениалы так трудно поддаются воздействию?

Чем миллениалы отличаются от более взрослых пользователей?

Во многом молодые пользователи схожи с более старшей группой: они также хотят легких взаимодействий, понятного контента и приятного опыта. Тем не менее, определенные различия между ними имеются:

• По сравнению с более взрослой аудиторией молодые пользователи, как правило, очень уверены в своей способности ориентироваться в цифровых интерфейсах, даже когда сталкиваются с принципиально новыми шаблонами дизайна.
• Вследствие этой чрезмерной уверенности миллениалы допускают ошибки при использовании интерфейсов.
• Кроме того, в таких случаях молодые пользователи редко винят себя, в отличие от более старшего поколения, и ссылаются на проблемы с юзабилити сайта.
• Многие из них выросли одновременно с Google и предпочитают его всем другим поисковым системам из-за удобства и простоты использования.
• У молодых людей могут быть довольно разные мнения касательно визуальной привлекательности веб-сайтов, чем у более старшего поколения.

Эти различия подчеркивают важность тестирования интерфейса с участием вашей целевой аудитории.

Как молодые люди используют социальные медиа?

Однозначно компаниям не следует в данном случае руководствоваться одним лишь страхом остаться без внимания. Следует понимать, что для молодых пользователей социальные сети, в первую очередь, — это место общения с их друзьями и семьей, или (иногда) место знакомства с новыми людьми, но никак не площадка для бизнеса.

Лучший способ для привлечения данной группы посредством социальных медиа — это предлагать им реальную ценность.Сфокусируйтесь на постепенном выстраивании отношений и не занимайтесь чрезмерной пропагандой в социальных медиа. Ваши посты должны содержать интересную и релевантную для аудитории информацию.

• Изменяйся — или умри! Как продавать поколению миллениума?

Отсутствие поведенческих различий

Nielsen Norman Group протестировали англоязычую аудиторию молодых пользователей из 7 стран, многие из которых при этом родились и выросли вовсе в другой культурной среде. Тем не менее они не обнаружили каких-либо серьезных различий в поведенческих моделях (behavioral patterns) участников.

Существуют, конечно же, региональные различия в языке (например, в Великобритании слово «uni» иногда используется для обозначения слова «университет»).

Кроме того, участники, чьим родным языком английский не являлся, часто тратили больше усилий на интерпретацию сложных слов и предложений и имели трудности в понимании каламбуров и сленга. Простой и избегающий ненужного жаргона контент помогает всем без исключения посетителям, а особенно тем из них, для кого использованный на вашем сайте язык — не родной.

Возрастные различия или различия между поколениями?

Вполне разумно задаться вопросом, чем же именно вызваны результаты подобных исследований и связанные с ними рекомендации по UX-дизайну — отличиями разных возрастных групп (например, 20-летние и 40-60-летние) или поколений (например, поколение Миллениум или беби-бумеры)?

Сейчас это разграничение не имеет какой-либо практической значимости: если вы проектируете сайт и хотите угодить молодой аудитории, то должны руководствоваться описанными принципами, независимо от того, основаны ли они на возрасте или поколении пользователя, поскольку в настоящее время они одинаковы для тех и других.

к содержанию ↑

MEN IN DEV — это команда спецагентов диджитал-разработки

В руках наших агентов — продвинутые технологии в области разработки, в том числе искусственный интеллект. Приложения, внутренние системы — мы разрабатываем продукты любой сложности.

года создаём цифровые решения для бизнеса

в рейтингах разработчиков RUNETA и RUWARD

человек пользуются нашими приложениями

клиентов работают с нами более 3 лет

к содержанию ↑

Мобильная разработка

Разрабатываем удобные мобильные приложения и системы it-оптимизации для компаний всех отраслей.

Поддержка и развитие

Организуем поддержку работоспособности систем и их доработку для тестирования гипотез и выполнения новых задач.

Дизайн-бюро

Создаём трендовые дизайн-решения для мобильных приложений, интерфейсов и любых диджитал-систем.

Веб-разработка

Разрабатываем удобные веб-сервисы и сайты для компаний всех отраслей.

Комплексные решения

Комплексно займёмся цифровизацией вашего бизнеса для повышения его эффективности.

Искусственный интеллект для решения задач бизнеса

Рекомендательные системыМашинное зрениеАнализ данныхЧат-ботыПодробнее про ИИ

Входим в топ-20 среди разработчиков

• 20 место, разработка мобильных приложений
• 1 место, креативность в дизайне мобильных приложений, сфера «Питание»
• 3 место, диджитал-подрядчики крупнейших компаний, аудитория проекта «B2G»
• 1 место, креативность в дизайне мобильных приложений, аудитория проекта «B2G»
• 34 место, дизайн, основной рейтинг

И получаем награды
за проекты

• 1 место, «Услуги», мобильные приложения
• 2 место, «Пользовательские товары», мобильные приложения

• 1 место, «Заказчик года»

Мобильное приложение «Братья Караваевы»

Мы провели масштабную работу по обновлению мобильного приложения: усовершенствовали дизайн, исправили корпоративный стиль и дополнили основной функционал для улучшения ключевых показателей бизнеса.

Дизайн-бюро Мобильные приложения

Мобильное приложение «METRO C&C»

Приложение для упрощения процесса покупки товаров и услуг, а также улучшения сервиса для своих клиентов

Дизайн-бюро Мобильные приложения Комплексные решения

увеличение количества активных пользователей

Мобильное приложение «Метро Москвы»

Дизайн-бюро Мобильные приложения

Более 50 проектов

Разной сложности и направлений

Следующая

Юридические лицаВыплата единовременного пособия при рождении ребенка индивидуальным предпринимателям