Что такое риск в проекте
Риск по-китайски состоит из двух иероглифов: мао и сянь. Первый раньше обозначал шапку, а сейчас его применяют как «накрывать, окутывать», или, говоря образно, не считаться с чем-то и быть выше, то есть побеждать. Второй изначально был про крутые горы и тяжёлую проходимость.
И все его современные значения связаны с опасной дорогой, трудным временем и неприступным местом — в общем, с тем самым риском. Соединив иероглифы вместе, китайцы говорят, что риск — это побеждать трудности. Это не лишено смысла, и сегодня мы об этом поговорим.
В проектном лексиконе «риск» — одно из самых популярных слов. «Это рискованный проект», «Есть риск не успеть», «Бери на себя риск», «На нас напали риски». Все согласны, что с рисками нужно работать.
Но у нас по-прежнему есть пробелы, как это применить на практике — об этом здорово написал Даниил Гранкин. Чтобы правильно работать с рисками, сначала нужно разобраться, что это такое.
Риск — это неопределенное событие или условие, наступление которого позитивно или негативно сказывается на одной или нескольких целях проекта.
Все риски можно условно разделить на четыре категории.
Известные-неизвестные
Это классические риски, чаще всего мы говорим именно о них. Мы не знаем точно, наступят ли они, но мы можем предполагать или догадываться.
Пример: В одном из проектов фрилансер перестал отвечать на звонки и исчез, не сделав свою работу — мы можем предположить, что этот риск может повториться и в нашем новом проекте.
Как искать такие риски мы уже рассказывали в статье «Риски проекта: где их искать»
Известные-известные
Факты и требования — или известные-известные — это другая категория рисков.
Пример: Если у вас есть машина, то вы в курсе, что нужно регулярно проводить её техобслуживание — тогда не придется беспокоиться, что случатся поломки из-за отсутствия ТО.
По сути это даже не риск, а требование загонять машину на техобслуживание с определённой периодичностью. Аналогично, если вы не хотите терять данные, то вы делаете регулярный бэкап перед любыми изменениями. Это тоже требования, но если мы не будем их соблюдать — они станут рисками.
Машина может сломаться, данные могут потеряться.
Неизвестные-известные
Ещё меньше мы думаем о третьей категории. Это неизвестные-известные — те скрытые факты, которые существуют вне нашей картины мира. В каком-то сообществе они известны, но так как мы в нём не состоим, то об этих рисках не знаем.
Пример: Один мой знакомый работал в Африке на проекте, и к ним на строительную площадку пришли слоны и, растоптав и раскидав всё, ушли обратно в саванну. Жители местной деревни не удивились, для них это привычная картина мира. Мог ли об этом подумать менеджер из Москвы? Нет, в его мире слоны живут в зоопарке и ни на что не нападают.
В его мире этот риск не существует.
Идентифицировать скрытые факты можно, только выйдя за привычные рамки. Чтобы сделать step outside the box, можно привлекать внешних экспертов, больше общаться с сообществом и смотреть разные кейсы.
Неизвестные-неизвестные
Наконец, самая неприятная категория рисков — это возникающие риски, неизвестные-неизвестные.
Пример: первые учёные, работавшие с радиоактивными веществами, часто умирали от лучевой болезни — потому что тогда никто не знал о существовании лучевой болезни и о влиянии радиоактивных веществ на организм в принципе. Мы получили это знание ценой их жизней.
То есть возникающие риски — это то, о чём мы не могли даже подумать, потому что этого не случалось раньше никогда. Конечно, они не такие драматичные, как в случае с радиацией, но они есть. Такие риски мы не можем предвидеть или предугадать.
Но можем работать над устойчивостью проекта к рискам, создавая достаточные резервы и в расписании, и в бюджете — а это не так уж мало. Если наш проект будет легко принимать изменения, а наши процессы будут понятными, то мы сможем обнаруживать такие риски намного раньше, чем они проявятся.
к содержанию ↑Глава DNS предупредил Бакальчук о риске потери Wildberries
Татьяна Бакальчук после завершения объединения Wildberries и группы Russ «подарит» долю от 10-миллиардного бизнеса за 7 млн руб., а также может вовсе потерять бизнес, заявил в своем Telegram-канале совладелец и генеральный директор сети DNS Дмитрий Алексеев.
Wildberries и крупнейший в России оператор наружной рекламы ГК Russ объявили об объединении 18 июня. «Ведомости» сообщали, что гендиректором будущей объединенной группы компаний станет глава WB Татьяна Бакальчук, а глава группы Russ Роберт Мирзоян займет должность главного исполнительного директора. В июле Wildberries и ГК Russ зарегистрировали совместное предприятие (СП) – ООО «РВБ».
В СП 65% принадлежит ООО «Вайлдберриз» (основное юрлицо маркетплейса), а 35% – ООО «Стинн» (одно из основных юрлиц ГК Russ).
Алексеев напомнил, что Forbes оценил в феврале 2025 г. состояние Бакальчук, «а соответственно, WB», в $7,2 млрд. Компанию, по мнению предпринимателя, при выходе на IPO оценили бы как минимум в $10 млрд.
к содержанию ↑Вокруг Wildberries разразился бракоразводный конфликт
Бизнес / Торговля и услуги
«Если все это произойдет, точнее допроизойдет то, что осталось. То Татьяна Бакальчук не просто подарит 35% от 10-миллиардного (в $!) бизнеса за 7 млн руб., но и может вовсе потерять контроль над WB», – написал сооснователь DNS.
Он пояснил, что новая компания зарегистрирована по юридическому адресу группы Russ. Доля Russ в ООО «РВБ» составляет «именно 35%, и это на 1,7% больше одной трети».
«Это сильные позиции в корпоративных войнах, и сместить Роберта Мирзояна будет трудно…», – добавил Алексеев.
Кроме того, непонятно, что может дать WB объединение с Russ, считает предприниматель. В ООО «Стинн» уже передано 27 дочерних юридических лиц от ООО «Вайлдберриз» – это организации, «на которых записана логистика WB и некоторые структурные подразделения». Это основа бизнеса WB, а у «Вайлдберриз» останутся только права на торговые знаки и сайт, отметил Алексеев.
Супруг основательницы компании Владислав Бакальчук заявил в июле, что его жена «ушла из дома» и «связалась с непонятной компанией», которая «под видом объединения изымает бизнес, выводит активы». Бакальчук на этом фоне говорила, что сообщения о рейдерском захвате Wildberries не соответствуют действительности. Ее мужу в компании принадлежит 1%.
Обратная связь
к содержанию ↑Наши проекты
Контакты
127018, г. Москва, ул. Полковая, д. 3, стр. 1На карте
Рассылки «Ведомостей» — главные деловые новости на ваш email
Подписаться на рассылкуСкачать для iOSСкачать для Android
Сетевое издание Ведомости (Vedomosti)
Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546
Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»
И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных
Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации).
Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru
Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.
На информационном ресурсе применяются рекомендательные технологии (информационные технологии предоставления информации на основе сбора, систематизации и анализа сведений, относящихся к предпочтениям пользователей сети «Интернет», находящихся на территории Российской Федерации).
Сетевое издание Ведомости (Vedomosti)
Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546
Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»
И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна
Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных
к содержанию ↑Риски при переходе в США через Мексику по CBP One для россиян в 2025 году
Основатель многопрофильного международного холдинга «НД Коммерц Групп». Экспертные знания в иммиграции. Помогаю получить гражданство или ВНЖ в более чем 40 странах (ЕС, США, ОАЭ и пр.).
Подробнее про эксперта
За последние месяцы в США через Мексику попали 25 000 россиян, сообщили российские СМИ со ссылкой на данные американского погранконтроля. С октября по декабрь на мексиканской границе со Штатами оказались порядка 12 500 россиян — что в 2,5 раза больше аналогичного периода 2021 года (5 000 человек). К сравнению — в 2020 году россиян на границе было 467 человек.
Пик иммиграции граждан РФ в США через Мексику отметили в декабре — почти 8 000 человек. Минюст США заявлял, что в 2023 финансовом году (с 1 октября 2022 года по 30 сентября 2023 года) доля россиян-беженцев составила 63%.
О том, какие препятствия есть у такого варианта иммиграции, рассказал руководитель эмиграционного центра Mircare Алексей Невзоров.
к содержанию ↑Почему россияне выбирают путь в США через Мексику
С октября по декабрь 2022 года набралось 4 700 кейсов россиян, ставших политическими беженцам в Штатах через Мексику. Им разрешено проживать и работать в США, пока их дело рассматривается судом (что занимает до 5 лет).
Как правило, сначала желающие иммигрировать россияне заполняют онлайн-анкету и получают двухмесячное разрешение на нахождение в Мексике. Обычно в таких случаях приходится покупать обратный билет — без него улететь в страну не получится. После прибытия в Мексику они записываются на беседу с миграционной службой США через приложение CBP One.
Чаще всего свободный слот со временем появляется в среднем через две недели — но иногда ожидание затягивается. Этот период приходится оплачивать жилье, чтобы не оказаться без крыши над головой. Ко времени в выбранную дату необходимо добраться до пограничного блокпоста и побеседовать с иммиграционным офицером.
После разговора, как правило, пропускают на территорию США.
На первый взгляд путь иммигранта через Мексику выглядит легким, понятным и законным. Однако на самом деле все намного серьезнее.
к содержанию ↑Риски, сложности и последствия иммиграции в США через Мексику
Один из главных рисков такого способа переезда в штаты – детеншен, или иммиграционная тюрьма. Как правило, туда чаще всего попадают одинокие мужчины или бездетные супруги — пока они находятся под стражей, власти проверяют их на безопасность для страны. Срок заключения может затянуться на несколько месяцев.
Так, блогер Андрон Смирнов советует не совершать ошибок, четко отвечать на вопросы офицера и обосновать необходимость своего убежища в США.
- Время, когда пропускали без особого кейса, прошло. Сейчас очень многих задерживают, сажают в тюрьму, и люди там дожидаются суда. Если у вас нет реального кейса и реальных оснований, вас депортируют. Вы просто потратите деньги на перелет, посидите в тюрьме и улетите назад. Деньги на ветер, — считает блогер.
Еще одна сложность — американская бюрократия. Подача большого пакета документов отнимает много времени и сил, чтобы во всем разобраться. Часто иммигрантам приходится по несколько раз вносить изменения в бумаги, пока их не примут.
Опытные мигранты говорят, что для избежания бумажной волокиты лучше нанять лицензированного адвоката — возможно, с ним получится избежать детеншена и подготовиться к интервью. Вместе с этим советуют получить социальный номер и разрешение на работу сразу после въезда в США — это сократит процесс рассмотрения прошения об убежище.
Следующий нюанс — долгое ожидание суда. В среднем решение о предоставлении политического убежища оглашают спустя примерно пять лет. Несмотря на разрешение жить и работать за рубежом, находиться в подвешенном состоянии столько времени очень непросто.
Другой важный момент — у потенциальных беженцев забирают паспорт, заменяя его на временный документ. Вернут постоянное удостоверение личности лишь после первого слушания.
Дополнительная сложность — запрет на выезд из США до решения об убежище, который действует независимо от серьезности обстоятельств для возвращения на родину. Если человек нарушит запрет, то Штаты для него закроются навсегда. Важно: пересекать границы нельзя ни одним способом.
Даже случайный выход за пределы страны во время морской прогулки или из-за ошибки навигатора обернется потерей разрешения на въезд и имущества.
Еще один серьезный риск — получить отказ в убежище из-за недостаточности оснований. Чаще всего так и происходит — на деле же у большинства россиян нет доказательств политических преследований. Иммиграция в США через Мексику — удобный вариант переезда в экстренных случаев для людей, у которых есть подтверждения для убежища (к примеру, если человек столкнулся с притеснениями по политическим, религиозным мотивам, с дискриминацией по сексуальной ориентации, и др).
Ну и еще один из наиболее важных моментов — это затраты. Сегодня улететь из России до Мексики или США напрямую невозможно: придется добираться с пересадкой, например, в Турции. Авиаперелет до Мексики дороже в среднем на $1 000 — $2 000, чем в Штаты.
Как уже указывалось, необходимо купить билеты в обе стороны — без обратного в Мексику не пустят. Кроме того, до границы с США придется ехать на перекладных через всю страну.
Проживание в Мексике также выйдет в приличную сумму — мексиканцы понимают цели иностранцев и пытаются на этом заработать, поднимая цены на отели и съемные квартиры.
Найм адвоката, который будет представлять интересы в суде, обойдется в $8 000 — $15 000. В целом же если говорить об общих расходах, то у бездетной пары на все траты, связанные с иммиграцией через Мексику, уйдет не меньше 2 млн рублей. И это не считая средств на первое время в США.
Следующая