Shutterstock/FOTODOM Рекордное число вопросов — более двухсот — поступило в адрес организаторов вебинара «Актуальные вопросы формирования задания на проектирование в xml-формате», проведенного в онлайн режиме Главгосэкспертизой России. Вопросы задавали эксперты, застройщики, технические заказчики, проектировщики, изыскатели и другие участники инвестиционно-строительного процесса.
Тон столь активному взаимодействию со всеми желающими разобраться в том, как правильно сформировать задание на проектирование объекта капитального строительства в xml-формате, задал выступивший в начале вебинара первый заместитель начальника Главгосэкспертизы России Вадим Андропов. Он напомнил, что президент Российской Федерации поручил правительству обеспечить переход к системе управления жизненным циклом объектов капитального строительства путем внедрения технологий информационного моделирования. Однако, как отметил Вадим Андропов, часто под моделированием понимают лишь 3D-фигурки, тогда как его суть — управление рисками, без которого невозможно управление проектом. «Возможность манипулирования, анализа и, соответственно, работы с данными — это ключевая вещь для того, чтобы предсказать развитие событий относительно конкретного строительного проекта», — подчеркнул первый замначальника Главгосэкспертизы России.
Он отметил, что строительная отрасль играет ведущую роль в развитии экономики страны, и в этой связи напомнил о запущенном национальном проекте «Экономика данных», в рамках которого должны быть сформированы цифровые платформы во всех ключевых отраслях экономики. Именно в этой сфере сейчас происходит конкуренция между странами, потому что тот, кто научится быстрее работать с данными, использовать нейросети, сможет более эффективно предсказывать будущее и станет, по сути, властелином мира. В этом соревновании многое зависит от того, насколько качественно в стройотрасли осуществляется управление проектами, прорабатываются те или иные решения. «Управление проектами — это управление рисками. А чтобы управлять рисками, надо научиться предсказывать. Чтобы качественно предсказывать развитие событий, возможные риски по проекту, его реализации — временные, ресурсные и так далее, надо уметь быстро и качественно работать с данными», — пояснил Вадим Андропов. Продолжая свою мысль, он добавил, что xml-формат документов — это структурированный набор данных, позволяющий во взаимодействии с машиной проводить анализ и состыковку данных, полученных на разных стадиях жизненного цикла объектов капитального строительства, с различными системами и не допускать ошибок при формировании задания на проектирование.
Более подробно о требованиях к заданию на проектирование и формату электронных документов рассказала главный специалист Службы взаимодействия по экспертным услугам Главгосэкспертизы России Кристина Кобозева. Устройство сервиса подготовки задания на проектирование в xml-формате, разработанного на базе Единой цифровой платформы экспертизы, продемонстрировал руководитель проектов отдела развития информационных систем Центра цифровой трансформации Азамат Джанкезов. А главный специалист Службы анализа данных и ведения Единого государственного реестра заключений Даниил Державский помог участникам вебинара разобраться с формированием задания на проект в этом формате.
Начальник Управления методологии и стандартизации экспертной деятельности ведомства Вадим Полянский подвел итог рассмотрения поступивших от участников вебинара вопросов. Он подчеркнул, что требование представления задания на проектирование в xml-формате является обязательным после 9 июля, если документация готовится и представляется на экспертизу в электронной форме. Если же задание на проектирование было утверждено заказчиком, застройщиком или техническим заказчиком до этой даты, то оно представляется на экспертизу в том формате, в котором оно было подготовлено.
Много вопросов было связано с тем, кем готовится задание на проектирование. Вадим Полянский обратил внимание участников вебинара на то, что подготовка задания на проектирование проводится застройщиком или техническим заказчиком. Если же заказчик или руководитель организации, являющейся застройщиком, передоверил право подписания задания другому лицу, то оно подписывается этим лицом, обладающим соответствующей доверенностью, либо машиночитаемой доверенностью, если речь идет об электронном документе
